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    二代接班

    不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

    二代接班簡介

    二代接班(Two Generation Succession Plan)是通過有計劃、有組織的安排二代完成接班工作,企業二代在接班前需要完成各項準備,包括了解自己的職業發展方向、掌握企業運營情況、經營管理能力提升、搭建二代接班團隊、樹立二代個人威信等,讓二代能完成接班任務。

    當您的企業遇到類似情況時,您可能需要惠宏咨詢為您提供二代接班咨詢服務。

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    01
    企業一代與二代對于接班企業認知要求有差異,沒形成共識
    02
    二代不愿意接班或欠缺足夠經驗與能力
    03
    二代缺乏自己的班底,可以預見無法將公司運作好
    04
    二代還沒深入了解公司情況,掌握公司關鍵核心信息
    立即咨詢

    惠宏咨詢為企業提供二代接班咨詢服務,會根據二代與企業的情況不同,而進行咨詢輔導的量身定制,大體上,二代接班咨詢服務包括:

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    01

    二代與二代團隊人才測評

    02

    運營管理項目組建與實施

    03

    儲備人才的組建與培養

    輔導后預期效果

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    01

    協助二代深入了解企業運營情況,為其經營管理決策做好準備

    02

    搭建以二代為首的二代接班團隊

    03

    項目成果展示讓二代立戰功,樹權威

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